央廣網深圳5月1日消息（記者 常迪）2025年，中華全國總工會迎來百年華誕，深圳這座被民營經濟託舉的改革之城也在經歷著勞動關系治理的深層變革。在這場變革中，深圳市南山區西麗街道總工會用“溫度”走出了一條獨特的破局之路。

　　“溫暖”“細心”“託舉”“依靠”，這些關鍵詞是記者在走訪西麗街道總工會的企業、員工及服務商時，出現頻率最高的評價，也是西麗街道總工會走出創新發展之路的側面印證。

　　據深圳市統計局數據顯示，截至2023年，深圳民營經濟增加值佔GDP比重達70.8%，213.7萬家民營企業貢獻了全市94.6%的企業數量，但與之形成鮮明對比的是，全市民營企業工會覆蓋率僅37.2%，中小微企業建會率不足20%大象視頻入口一二三2021。全國工商聯調研報告指出，深圳79.3%的科創企業已建立股權激勵、彈性福利等市場化員工關懷機制，這使得單純以文體活動AG凱發下載、困難幫扶為主的工會供給體系遭遇“需求側冷遇”。

　　在許多人印象中，工會的工作很單一，無非是節假日時發放糧油副食，關心員工婚喪嫁娶等，工作偏內部化和形式化，更像是“福利供給者”，價值體現並不明顯。但國家對工會工作有要求，深圳這座城市又有它自己的獨特之處，職工們也有多樣的需求，那在深圳這樣一座民營企業眾多的城市，工會究竟能起到什麼樣的作用？對于這個問題，西麗街道總工會主席李海濱有自己的理解，“我大學畢業就來到南山，至今已有29年，也經歷過不少崗位，這讓我能從不同角度、多維度去看待工會工作，我一直在思索工會工作該如何破題大象視頻入口一二三2021。”

　　在深圳，民營企業是經濟主體中不可或缺的存在，但民營企業對工會的實際接納度卻非常低。對此，李海濱認為改變的關鍵在于思想和定位。

　　2022年12月，他調任至西麗街道辦總工會擔任主席一職，主要職責之一便是動員轄區內的企業加入工會大象視頻入口一二三2021，以保障工會可持續發展。然而這條幾乎是“從0到1”的道路，邁出第一步比他預想的還要艱難，他在與企業的接觸中屢屢碰壁，拋出的橄欖枝幾乎都石沉大海。“那段時間我深受打擊，但也讓我明白，如果工會不能提供實實在在的幫助，民營企業家站在自己的立場上是沒有理由加入的。工會是黨和職工之間的橋梁，是要為職工服務的，而對民營企業而言，那些來深創業的企業家們，他們也是職工的一分子，只是身份職責不同，他們需要工會幫助切實解決公司發展的痛點、難點、堵點問題。因此，我們不僅僅要為普通職工著想，也要為企業家謀求企業的發展之路，企業越來越好，職工才能越來越好，這就是破局的關鍵。”

　　找到方法就開幹，在接下來的日子裡，他和團隊想方設法聯動更多社會、市場和政府資源為工會所用，企業和職工需要什麼，工會就努力去滿足什麼，3年時間，他們成功積累了120個服務商，與轄區內的4S店、加油站、電影院、洗車場等達成合作意向，為職工爭取到更多剛需且常態化的服務。“時間長了，企業看到工會能提供深度持續服務，也會主動回饋，或是拿出閒置空間與我們合作，給企業和員工謀取更大的福利，實現良性循環。”

　　西麗街道轄區內不乏“專精特新”和“小巨人”企業，他們共同的需求是拓寬市場和場景落地AG凱發下載。深圳市小兔新能源科技控股有限公司就是一家專注于電單車和汽車充電樁業務的規上企業，佔據深圳電單車充電領域約三分之一的市場份額，擁有220萬電單車充電用戶，業務版圖覆蓋全國13個城市，穩居行業前三。而在其發展壯大的背後，西麗工會是一股不可或缺的助力。

　　“我們公司主要是做充電樁業務的，最大的需求就是落地場景和拓展市場，單靠自己去找是非常難的，工會給了我們很大的幫助。”公司CEO林義平告訴記者，深圳的電單車數量龐大，隨之而來的是電單車的安全隱患，充電安全是其中最關鍵的一環。針對電單車安全隱患問題，小兔充充推出了“疏堵管”整體解決方案，在小區內和公共區域鋪設充電樁，為電單車提供安全充電場所；給電單車安裝FID電子標簽，配合讀頭和AI攝像頭，有效限制電單車進入特定區域；還搭建了管理平台，實時統計設備安全隱患和充電數據AG凱發下載，全方位保障電單車充電安全與規範。但這樣一個完整的流程，需要合適的落地場景去進行試點，在工會的“撮合”下，工會服務中心所在的TCL園區很快便成了他們的試點地。

　　“除了落地場景，工會還會組織我們向前來參觀的地方政府介紹深圳電單車安全治理經驗和我們的產品服務，正是因為工會牽線搭橋，我們才有機會與石家莊等地政府對接合作，成功將業務拓展到了更廣闊的市場。而且平時也會為我們提供金融相關政策、廠房租賃等實用信息，介紹上下遊產業鏈的企業，幫助我們拓展業務，這些實實在在的幫助，解決了我們在發展過程中遇到的許多難題。”

　　在林義平看來，西麗工會給他留下最深的感受是“主動”和“創新”，在他口中，工會就像一位“熱情的老大哥”，會站在企業管理者的角度，從企業發展的源頭出發，為我們解決問題、賦能助力。“就像工會的工作人員常說的那句話，有企業才有員工，企業發展得好才有員工的幸福指數。”

　　為了更好地服務轄區內的企業和職工，西麗街道總工會計劃在轄區內選址開設職工服務中心AG凱發下載。可落點放在哪兒呢？

　　“多數工會都會選擇在區級或街道黨群服務中心開設職工服務中心，但我們認為，職工服務陣地還需要貼近職工工作場景，在其8小時工作之餘能方便地參與活動、接受服務，所以選址非常重要。”服務中心最終落在了TCL國際E城園區內，自2023年2月16日正式運營，在街道黨建引領下，工會發揮著對民營企業的服務作用，並累計超過23萬人次前來參觀、走訪、交流和使用，也用數據證明了陣地的吸引力和可持續發展能力。

　　TCL國際E城招商運營中心負責人王二峰談到當初與工會合作的初衷時，用了一個詞叫“問號”。“一開始我們對工會工作、是否能更好地服務企業以及實現三方融合等問題都持懷疑態度，是抱著試一試的心態決定合作的。我們免費提供場地，也是為了借助工會力量AG凱發下載，希望能解決企業和職工的需求，提升服務質量，增強我們園區的競爭力。”

　　從一開始的“試一試”到最後的信任，源于西麗街道總工會獨特的工作方式。王二峰發現，工會不會一味要求企業加入，而是通過開展社區文化活動，提供職工心理健康關愛、理療、理發等服務，以溫暖的服務拉近與企業和職工的距離，獲得大家的認可。這種服務思路改變了很多職工和企業家以往對工會的片面認識 ，也切實推動了工會工作的開展。

　　一個溫暖又貼心的工會服務中心讓TCL國際E城中的企業與園區的黏合度更高了，對此，王二峰非常滿意，“通過工會的這些服務，我們的工作也得到了企業和職工認可，園區企業出租率常年保持在92%-95%左右，還吸引了更多的專精特新企業入駐。”

　　李海濱也從職工服務中心身上看到了新的希望，“目前，我們正在打造第二、第三個服務點，企業看到工會能提供深度持續的服務，也會主動拿出閒置空間合作，由第三方運營，實現資源利用，TCL國際E城就是我們打造的典型案例。”

　　在工會服務中心的入口處有一面大屏幕，上面實時匯總著職工服務中心的各項數據，各項服務的客流量、服務區域分布、客流趨勢等大象視頻入口一二三2021，可以清晰地看出中心的哪些服務設施更受職工歡迎。

　　這套客流分析系統來自街道轄區內深耕線下空間數字化領域多年的國家級專精特新“小巨人”企業愛莫科技，公司創始人楊恆表示，最初贈送這套系統給工會的初衷是出于一種“需求牽引技術、場景反哺創新”的共贏思路。“工會對公共空間運營數據化有迫切需求，我們也希望通過實用場景驗證人工智能技術在公共服務領域的應用價值大象視頻入口一二三2021，這種雙向賦能既提升了公共服務的數字化水平，也推動技術迭代更貼合實際應用。”

　　楊恆認為，在AI脫敏、保護隱私的前提下，通過實時監測客流分布、趨勢及服務使用情況，工會可以更科學地優化空間布局，提升職工服務效能，同時也為政府評估公共資源投入成效提供客觀依據。

　　中心的另一側還有一個職工福利社，裡面展示著轄區內不少高精尖企業的最新產品，可供其他企業來此溝通交流合作事宜，展廳內還設有直播場地方便企業使用，陳燕玲和陳永超姐弟倆正在展廳裡忙碌著。他們不僅是福利社的承辦方，同樣也是西麗街道轄區內一家企業的經營者。“這個職工福利社從去年9月的毛坯房到今年4月開業都是我們一手操辦的，人力和資金的投入都不算小，而且整個展廳也不收品牌方任何費用。”

　　當記者問到為何願意花費大量的人力物力去完成這樣一件看似十分“公益”的事情時，陳燕玲打開了話匣子，“我們以前對工會沒什麼概念，只是偶然一次在公司樓下看到工會組織的活動，有很多品牌參加，因為我本身是做私域的，對攤位上的企業很感興趣，也了解到工會經常舉辦這樣的活動大象視頻入口一二三2021，就加入了。我們公司剛成立工會的時候，他們安排人手把手指導，到公司考察、溝通，了解到我們的需求以後還對接了很多轄區的企業給我們。但真正讓我們動了‘回饋’心的，是一次‘體檢意外’。”

　　在去年的一次常規體檢中，陳永超的肝功能指標出現嚴重異常，收到體檢中心的緊急通知後，一家人頓時慌了神。“那時候我心裡很害怕，一時不知道該怎麼辦，特別是在醫院了解到各種檢查確診需要花費很多時間，內心非常煎熬。這時候姐姐突然想起工會曾經給過我們一個職工福利冊，上面有南方科技大學醫院的專家聯系方式，我們就嘗試聯系他，沒想到非常順利，到醫院後也優先安排了檢查，很快便確診了，結果也比預想中要好得多。”

　　這次經歷讓姐弟倆切實感受到了工會的作用，出于感恩的心態，決定為工會以及工會其他成員做些什麼，于是便有了這個職工福利社。“工會在我們最無助、最慌亂的時候給了我們依靠和幫助，我們也應該把自己接收到的這份善意和溫暖傳遞給別人。”

　　梁宏是深圳市南山區關工委常務副主任、五老講師團團長，也是西麗街道總工會的“形象大使”，已經退休的他常常受邀到職工服務中心給大家講課。“我們屬于義務送教上門，根據年輕人需求備課，我們有個冊子，他們可以‘看菜單點菜’，需要什麼我們就講什麼，理論、政策、心理、親子教育、管理等等方面都有。”

　　長期從事關工委工作的梁宏在過往的工作中接觸了很多年輕職工，在溝通中他發現，相比于物質需求，年輕人對精神需求的渴望更加強烈。“現在的年輕人生活工作壓力很大，通過培訓、遊戲和活動等方式，提高年輕人溝通、適應社會、與人打交道的能力，解決家庭、親子、夫妻、戀愛等關系問題，給予他們生活和工作的信心，是非常有必要的。”

　　在他看來，西麗街道總工會採取的非“給予”而是 “服務”的工作理念十分創新，在服務中心提供理發、中醫、閱讀等服務項目，讓員工感到舒適放鬆，有“來了就是深圳人”的實在感受；創新網上購物，也更加迎合年輕人的溝通和購物習慣。

　　“橋梁”“服務”“引導”“託舉”，這是梁宏對西麗街道總工會的評價，也是他認為工會應該實現的最大作用。

　　培養職工對企業、對社會、對國家的向心力和凝聚力，是一種最優的良性循環AG凱發下載。西麗街道總工會作為深圳的基層工會組織，用他們的創新開拓行為詮釋著深圳這座城市敢拼敢幹的精神，也用實際行動踐行著國家對工會組織的要求和期盼。正如李海濱所言，“工會工作讓我意識到，認知一旦改變，行為也會隨之改變。正如工會工作，我們認為它應該秉持開放、連接、協同、共生的理念去行動，打破思維邊界、業務邊界、服務邊界、陣地邊界、隊伍邊界以及信息邊界，想辦法、用手段，把黨和職工之間的橋梁搭建好，讓職工真正把我們當成可信賴的娘家人。”

　　2025年，中華全國總工會迎來百年華誕，深圳這座被民營經濟託舉的改革之城也在經歷著勞動關系治理的深層變革。蜂巢城市，凱發k8娛樂官網入口。凱發k8國際，股票報價。